Selon Fred Cavazza: “en proposant une offre Cloud, Adobe mise gros, TRÈS gros : ce n’est ni plus ni moins que la reformulation de son modèle économique pour lutter contre le piratage et préparer l’avenir”.
L’avènement de l’ère internet s’accompagne d’innombrables et interminables guerres de brevets mobilisant de grands noms du secteur (Apple, Microsoft,…), qui semblent consacrer autant d’énergie à ces lourds contentieux qu’à l’innovation.
“Dans 5 ans, Pixmania pourrait réaliser la moitié de son chiffre d’affaires en magasin physique” (J-E Rosenblum, Pixmania, interviewé par le Journal du Net)
Pixmania gère 20 magasins, dont 8 en France, d’environ 150m² (1/3 pour le stockage et 2/3 de surface de vente). Plus de mille références sont exposées et en stock, puisées dans le catalogue de Pixmania (à l’exclusion de la place de marché).
Ceci confère à long terme à Pixmania un avantage important: “Ouvrir des magasins diversifie les sources d’acquisition du trafic et coûte nettement moins cher qu’acquérir des clients via par exemple Google”.
Alan Mitchell, cofondateur et directeur de la stratégie du cabinet britannique Ctrl-Shift, ne conteste pas l’utilité des Big Data, il en conteste la nouveauté et le degré de priorité dans les agendas de recherche et d’investissement.
Selon lui, les Big Data ne marquent qu’une nouvelle étape d’une histoire aussi vieille que l’informatique.
Développement de l’e-commerce : Article très intéressant sur les perspectives ou non des retailers traditionnels de l’emporter à terme sur les pure players
